今年以來，神寶能源公司大力做好班組安全管理工作，從狠抓專項安檢措施、崗位責任制、安全技能培訓、安全文化建設(shè)等四項工作落實入手，在不同層面打造班組內(nèi)在凝聚力，助力安全年。

在工作中，該公司推行“班前排查、現(xiàn)場檢查、集體升井”制度，由各區(qū)隊班組管理人員負責在班前會上對安全沒把握人員進行排查，把好“入井”關(guān)；在班組工作現(xiàn)場，由專職安監(jiān)人員負責進行動態(tài)檢查，把好過程控制“三違”關(guān)；工作完成后，由組長帶隊以組為單位集體上井，把好安全“升井”關(guān)。

該公司將崗位責任與安全管理掛鉤，不斷健全和完善班組安全崗位責任制，班組安全管理重心下移、層層分解、人人擔責，注重強化區(qū)隊班組長負責施工現(xiàn)場第一安全責任意識，制定、落實相關(guān)內(nèi)容的崗位作業(yè)、施工操作考核獎懲管理制度，確保班組、個人安全主體責任落實到位，做到管理制度執(zhí)行不走樣、安全責任監(jiān)督不虛設(shè)。

該公司加強班組經(jīng)常性的安全操作規(guī)程、知識、技能等項內(nèi)容的專題學習，該公司各班組已形成了人人強素質(zhì)、提技能、保安全的良好氛圍。截止五月底組織職工培訓117人次，職工的技術(shù)素質(zhì)得到不斷提高，職工的安全意識得到進一步加強。

該公司加大安全文化園建設(shè)力度，以企業(yè)安全文化的耳濡目染作用保障安全生產(chǎn)，該公司積極倡導“安全發(fā)展、班組為基”、“安全事故預防為主”等安全文化理念宣貫，以櫥窗、板報、簡報等載體不斷強化班組成員安全生產(chǎn)意識，切實提高其安全自主性。通過開展形式靈活、載體多樣的安全專題活動，不斷強化和豐富安全宣傳內(nèi)容；注重發(fā)揮先進班組、崗位明星帶頭示范作用，營造出良好的安全輿論氛圍，為著力打造安全優(yōu)質(zhì)高效班組提供保障。