為了降低礦井機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為著力點(diǎn)，加大設(shè)備檢修，加強(qiáng)設(shè)備巡查力度三項(xiàng)措施，從源頭上降低了機(jī)電事故，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。 
  該中心結(jié)合實(shí)際，制定了“培訓(xùn)向班組、向現(xiàn)場(chǎng)延伸”的培訓(xùn)方案。在日常工作中，組織機(jī)電工程人員到設(shè)備故障多發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)，教判斷方法，授操作技巧，手把手地傳授機(jī)電故障排除技術(shù)，真正做到了理論、實(shí)踐相結(jié)合，使每個(gè)從業(yè)人員把機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的潛在故障排查出來，以達(dá)到有效預(yù)防和提高員工技藝的目的。 
  為了確實(shí)提高設(shè)備的檢修力度和質(zhì)量，該中心還制定了“一班三檢”（班前、班中檢查；班后檢修）、每周維護(hù)，定期保養(yǎng)的檢修制度，對(duì)檢修過的電器設(shè)備做好記錄、建立臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤復(fù)查，以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 
  在保證檢修質(zhì)量前提下，該中心細(xì)化了工序，落實(shí)了責(zé)任，利用生產(chǎn)間隙對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，做到逐臺(tái)停電、開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。