近日，神寶能源公司以實現(xiàn)安全管理“三個百分之百”為目標，采取多種方式，加大職工崗位安全風險預(yù)控知識培訓(xùn)與考核力度，提高職工安全防范能力，確保礦井安全穩(wěn)固發(fā)展。

該公司“三個百分之百”即，百分之百職工崗位動態(tài)達標、百分之百現(xiàn)場作業(yè)風險評估、百分之百管理人員掌握風險點制定預(yù)控措施。明確了管理干部和職工考核內(nèi)容，對管理人員考核重點是：操作程序、風險辨識、控制措施、現(xiàn)場環(huán)境、安全紅線、事故案例、七條規(guī)定、等；職工考核重點是：三大規(guī)程、崗位描述、風險預(yù)控、事故案例崗位標準作業(yè)流程等內(nèi)容。

 該公司規(guī)定各基層單位在執(zhí)行好班前“三個一”基礎(chǔ)上，把三大規(guī)程、崗位描述、風險預(yù)控、事故案例崗位標準作業(yè)流程納入班前會必修學(xué)習內(nèi)容，提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。機關(guān)管理科室的人員必須深入基層、深入一線和班前會進行檢查督導(dǎo)，每月至少參加2次班前會，每次班前會檢查不少于5人，每人提問內(nèi)容不少于3項，將考核結(jié)果與當月五型績效得分掛鉤。