為持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展良好局面，堅決防止各類事故的發(fā)生，神寶能源公司堅持安全教育、制度落實、現(xiàn)場監(jiān)督、隱患排查“四個不松懈”，全面加強安全管理工作，升級安全管控“網絡”。

一是安全教育不松懈，上緊“安全弦”。該公司定期開展職工思想和安全專題教育，分階段、有重點地組織組織職工學習《安全生產法》和《煤礦安全規(guī)程》，使“安全第一、預防為主”、“安全責任重于泰山”、等安全理念深入人心。同時，開展黨員身邊、共青團員身邊、群安網員身邊無“三違”活動以及在班組長中開展“三違”知識答題活動，使職工從思想上筑牢安全。

二是制度落實不松懈，筑牢“安全網”。從公司領導到各級管理人員，嚴格執(zhí)行帶班、跟班制度，與工人同上同下，以及帶班、跟班檢查安全工作中，要求跟班干部分清主次，抓重點，把關鍵，加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域的檢查督促，組織協(xié)調好現(xiàn)場的安全生產，做好現(xiàn)場安全確認工作，確保做到班前安全確認到位，生產中隱患排查到位，盯緊生產過程中的每一個環(huán)節(jié)，每一處細節(jié)，把牢現(xiàn)場安全關，筑牢“安全網”。

三是現(xiàn)場監(jiān)督不松懈，當好“安全員”。安全員要對照作業(yè)規(guī)程，嚴格監(jiān)督檢查工作環(huán)境，設備安全狀態(tài)，職工的操作過程，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，不安全因素時，要提醒各單位負責人及時消除潛在隱患，做到不漏項、不留死角。要時刻對職工行為進行監(jiān)督、指導，確保職工上標準崗、干標準活。

四是隱患排查不松懈，敲響“安全鐘”。通過“零點行動”每月不定期檢查，檢查時間集中在四點班和零點班，以發(fā)現(xiàn)安全隱患、堵塞安全漏洞、督促安全整改為目的，對查處的問題明確責任單位、責任人和整改期限，切實抓好安全隱患閉合式管理，堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全管理上不出現(xiàn)盲點。以及通過懸掛橫幅，安全警示標語、安全宣傳牌板等方式進行深入宣傳，結合安全事故案例教育活動，為職工敲響安全警鐘。