今年以來，神寶能源公司完善崗位責任制，嚴格落實安全責任，狠抓現(xiàn)場管理，確保了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

為嚴格責任落實，該公司機運區(qū)先后完善制訂了《崗位責任制》、《管理干部跟班值班管理制度》、《設(shè)備定期檢修制度》等50余項管理制度。做到了用制度約束人，靠制度嚴管理，提高了員工干好工作的積極性。為進一步明確管理人員責任，將全區(qū)所有設(shè)備明確班長以上管理人員負責，形成了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。嚴格責任追究制度，只要出現(xiàn)機道文明生產(chǎn)差、設(shè)備檢修不到位等現(xiàn)象，嚴格追究包皮帶領(lǐng)導(dǎo)的責任。凡因設(shè)備出事故未及時處理的，值班領(lǐng)導(dǎo)不允許交班繼續(xù)值班。同時這區(qū)加大了考核力度，堅持了每周六自查，對查出的問題嚴格考核并及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。