近日，針對部分外委管理人員和員工安全意識薄弱的現實，神寶能源公司露天礦以“三性”管理嚴抓外委安全質量標準化工作，強勢驅動安全質量標準化水平再上新臺階。

抓員工的政治敏銳性。通過外委班前會會、周安全學習會、月例會、形勢任務教育、安全宣誓等形式，向廣大外委員工講清講透安全質量是立足并站穩(wěn)市場、實現滾動發(fā)展的制勝法寶。

抓安全質量管理的前瞻性，制定 “崗位標準作業(yè)流程”指導卡片，印發(fā)給每個員工和班組長，并建立了“班質量標準化監(jiān)控提醒記錄表”制度，內容涵蓋現場安全控制危險源識別、質量旁站和工序自檢驗收點等，明確了現場施工員、安全員、質檢員等知道管什么、怎么管，避免了安全質量隱患及返工現象。

抓安全質量意識的警惕性。通過崗前安全質量常識教育考試、發(fā)放安全隱患告知書、填寫《崗前培訓記錄表》、簽定《安全質量責任書》等有效形式，增強了外委作業(yè)人員的安全責任感和掌握安全知識的緊迫感。自二季度以來，已舉行安全質量教育10次，教育頻次高達1000人次。