神寶能源公司完善管理機(jī)制 消除安全薄弱環(huán)節(jié)
二季度以來(lái),神寶能源公司積極建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各崗位責(zé)任制,形成人人抓安全、人人守規(guī)程的局面,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該公司綜采區(qū)針對(duì)井下作業(yè)地區(qū)瓦斯大、頂板壓力大等不安全因素,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班與工人同上同下制度,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“安全確認(rèn)”。堅(jiān)持安全自查制度,每月采取不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)的方法,由黨政工團(tuán)帶頭,組織班組長(zhǎng)以上管理人員及網(wǎng)崗員深入井下抓“三違”,并對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)、安全薄弱人物進(jìn)行檢查,堅(jiān)持班長(zhǎng)以上管理人員及網(wǎng)崗員升井后填寫安全信息制度,加快信息傳遞和解決。截至日前,匯報(bào)各類隱患和問(wèn)題18條,避免了各類事故的發(fā)生。同時(shí),利用多種安全教育形式,開(kāi)展了事故案例展、安全大討論、工傷現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng),提高了職工自主保安和互助保安意識(shí)。