滕東煤礦著眼于“四點(diǎn)”不斷強(qiáng)化安全管理

滕東礦按照柴里煤礦要求，不斷強(qiáng)化安全管理，立足基礎(chǔ)點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，打造新亮點(diǎn)，促進(jìn)了安全管理水平的提高。

一是立足基礎(chǔ)點(diǎn)，穩(wěn)固提升安全質(zhì)量。該礦牢固樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，立足于安全基礎(chǔ)，立足于工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化“三基”建設(shè)，深化自主管理創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)改革創(chuàng)新，淘汰落實(shí)工藝設(shè)備，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生，推動(dòng)了安全質(zhì)量工作的全面提升。

二是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)工作高效落實(shí)。該礦充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，注重結(jié)合工作實(shí)際，突出安全管理工作重點(diǎn)，竭力攻破安全管理難點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱點(diǎn)的監(jiān)督檢查，深化隱患點(diǎn)的整改落實(shí)，充分發(fā)揮安監(jiān)處、督察小分隊(duì)、包保組的安全檢查作用，形成圍剿“三違”的合力，把安全精細(xì)化管理全面融入到工作中，落實(shí)到崗位上，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。

三是把握關(guān)鍵點(diǎn)，提高職工基本技能。該礦把提高職工基本技能作為重點(diǎn)，深入推行了“手指口述”操作法，選取副井絞車(chē)司機(jī)、1#變電所配電工、皮帶司機(jī)等崗點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，召開(kāi)了“手指口述”操作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極抓好全員教育培訓(xùn)工作，制訂全員培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高職工素質(zhì)。積極深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真查找工作中的問(wèn)題和不足，努力提高工作效能，著力解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

四是打造新亮點(diǎn)，展示工作一流業(yè)績(jī)。該礦牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)拼搏、自我加壓、敢于爭(zhēng)先的精神，嚴(yán)把毫米關(guān)口，提高工作悟性，積極在安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面不斷創(chuàng)新，明確了“工作爭(zhēng)一流、尋求新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”的目標(biāo)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作處處領(lǐng)先、時(shí)時(shí)領(lǐng)先、事事領(lǐng)先，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

滕東煤礦：梁猛

      二〇一五年六月十一日