任樓礦深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”重要內(nèi)涵，嚴(yán)肅查擺解決“不嚴(yán)不實”，找準(zhǔn)踐行“嚴(yán)實”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個關(guān)鍵，把落腳點放在促進安全生產(chǎn)工作上，堅持全面踐行，刷新作風(fēng)，以學(xué)促干，凝聚礦井發(fā)展正能量。

拓寬范圍，倡導(dǎo)踐行。該礦把落實“三嚴(yán)三實”的要求由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員延伸至全礦黨員干部，拓展到基層班隊長，動員全礦干群深刻理解“三嚴(yán)三實”內(nèi)涵，認清“不嚴(yán)不實”的嚴(yán)重危害，尤其是立足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在開展經(jīng)濟效益型生產(chǎn)經(jīng)營等方面，做到邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊查找問題，邊學(xué)邊整改，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責(zé)等“不嚴(yán)不實”問題，使黨員干部把對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為自覺行動，立足崗位從“嚴(yán)”上入手，向“實”處發(fā)力，提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，以扎實的作風(fēng)投入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中。

立規(guī)執(zhí)紀(jì)，規(guī)范行為。“干部是職工的帶頭人，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)是安全生產(chǎn)、提升效率的關(guān)鍵。為切實轉(zhuǎn)變黨員干部思想工作作風(fēng)，任樓礦專門完善出臺《進一步強化干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，成立黨員監(jiān)督崗、安全動態(tài)督查崗、群安崗、青安崗四個干部紀(jì)律作風(fēng)督查組，每組每周督查不少于2次，建立黨員干部作風(fēng)建設(shè)檔案，實行動態(tài)管理、即時懲處。對督察發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)輕重，及時通報公示，分別給予經(jīng)濟處罰、通報批評、誡勉談話。同時結(jié)合《干部管理暫行規(guī)定》，對日?？己撕湍甓瓤己瞬畹?，分別出臺誡勉、待崗免職、降職撤職和引咎辭職規(guī)定，做到德、能、勤、績、廉五個方面全面加度化、常態(tài)化管理。促使黨員干部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。

聚焦中心，助推工作。當(dāng)前，集團公司正處于爬坡過坎、攻堅轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)口，面對嚴(yán)峻形勢，任樓礦把黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進安全生產(chǎn)高效發(fā)展，作為檢驗“三嚴(yán)三實”專題教育重要標(biāo)尺。礦領(lǐng)導(dǎo)班子首先堅持率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班、值班各項規(guī)定；副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人重點督導(dǎo)一個單位，每月至少參加一次班前會、進行一次角色體驗。對8256回采、7259刷大、8230應(yīng)力集中區(qū)管控等現(xiàn)場工作，但凡安全生產(chǎn)重點頭面、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段，黨員干部全過程跟蹤把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)對有令不行、執(zhí)行不力、不負責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象，嚴(yán)格落實三級問責(zé)制度。安全隱患實行有價管理，質(zhì)量不達標(biāo)黨政負責(zé)人連帶處罰、生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)兩個月完不成任務(wù)啟動一級問責(zé)…….隨著制度越來越嚴(yán)、管理越來越細，任樓礦在深入學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實”專題教育中，旗幟鮮明地向“不嚴(yán)不實”宣戰(zhàn)和開刀，著力了解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責(zé)等“不嚴(yán)不實”問題，為礦井安全高效發(fā)展凝聚力量。（吳巖  秦品陽）