董東公司零點行動打響安全監(jiān)管頭一戰(zhàn)

在企業(yè)生產的安全生命線里，董東公司以安全生產月活動為契機，大力開展安全宣教、技能培訓、隱患自主排查等各類活動，積極超前預控安全事故發(fā)生。為切實抓好原煤安全生產工作，董東公司不斷深化干部走動管理機制，把零點行動納入干部走動管理考核當中，達到班班有領導，隱患有銷號的目的。

為了最大限度的發(fā)揮零點行動對安全監(jiān)管工作的功效，該公司安監(jiān)部對參與零點行動的當班礦處領導也做了細致的分工與安排，并把井下綜采工作面、變電所、排水管路、頂板支護及零散作業(yè)區(qū)域統(tǒng)一納入進檢查內容當中。要求每名當班礦處領導必須認真履行零點行動各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行零點行動的檢查路線與實名簽字程序，對未按程序的履職礦處干部，將進行點名通報與處罰。

   該公司零點行動開展至今，原煤安全生產各項工作均呈現穩(wěn)步、有序的發(fā)展態(tài)勢。