董東公司嚴(yán)把安全監(jiān)管三環(huán)節(jié)確保安全生產(chǎn)

連日來，董東公司從安全培訓(xùn)、安全現(xiàn)場、安全作風(fēng)三個監(jiān)管環(huán)節(jié)狠下功夫，牢牢抓住安全工作放松，保證礦井安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

在狠抓安全培訓(xùn)工作中。該公司突出抓好職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作技能等方面的培訓(xùn)，利用班前會強(qiáng)化職工牢記“三違”辨識和安全“紅線”12條內(nèi)容，徹底消除職工干慣了、看慣了、習(xí)慣了的安全通病，不斷規(guī)范職工安全操作行為，對各區(qū)隊(duì)出現(xiàn)培訓(xùn)時間不夠、培訓(xùn)內(nèi)容沒有牢記的，一律嚴(yán)禁上崗。

在狠抓安全現(xiàn)場工作中。該公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查月驗(yàn)收制度，對機(jī)電運(yùn)輸管理、防治水、一通三防、物料擺放、井下文明衛(wèi)生，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行責(zé)任劃分，達(dá)到整改有落實(shí)，復(fù)查驗(yàn)收有結(jié)果。

在狠抓安全作風(fēng)工作中。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部走動式管理、區(qū)隊(duì)干部跟班值班制度。采取不打招呼、不定路線、不定時間對“四點(diǎn)”、“零點(diǎn)”班區(qū)隊(duì)干部跟班值班情況進(jìn)行突擊檢查，并將檢查結(jié)果在安全辦公會、調(diào)度會上進(jìn)行通報。