新光集團(tuán)微山昭陽煤礦以“六個結(jié)合”做實安全活動
新光集團(tuán)微山昭陽煤礦以“六個結(jié)合”做實安全活動
微山昭陽煤礦為避免就活動抓活動,做到“六個結(jié)合”,做實“安全生產(chǎn)月”活動,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
該礦在做好規(guī)定動作,力求做出新意的同時,推出了富有特色的自選動作。一是把“安全生產(chǎn)月”活動與本單位工作結(jié)合起來。要求各單位一手抓活動組織,一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn),做到“兩手抓、兩手硬”,確保“安全生產(chǎn)月”活動期間不出任何安全問題。二是把“安全生產(chǎn)月”活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來。充分發(fā)揮黨群部門的重要作用,調(diào)動網(wǎng)站、微信平臺、廣播、板報等宣傳能力,采用多種形式廣泛宣傳學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害防治規(guī)定》等,切實提高全員安全生產(chǎn)法律意識,營造良好的安全生產(chǎn)法制氛圍。三是把“安全生產(chǎn)月”活動與“管理年”活動結(jié)合起來。結(jié)合礦開展的“管理年”活動,全面組織安全管理自查自糾工作,通過查認(rèn)識、查源頭、查過程、查落實,找出安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)管理短板,狠抓整改落實,確保安全管理短板消缺,促進(jìn)安全專項管理的全面提升。四是把“安全生產(chǎn)月”活動與專項治理行動結(jié)合起來。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)入手,持續(xù)開展“一通三防”、雨季三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等專項治理行動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五是把“安全生產(chǎn)月活動”與提高全員安全素質(zhì)結(jié)合起來。以提高干部職工的安全意識和素質(zhì)為目標(biāo),樹立“培訓(xùn)不到位就是隱患”的理念,通過對全員系統(tǒng)培訓(xùn),實行教考分離,不斷提高全員安全意識和崗位操作技能。六是要把“安全生產(chǎn)月活動”與建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制結(jié)合起來。全面教育引導(dǎo)職工,安全生產(chǎn)月活動不僅是一個月的安全重點工作,也是全年的一項安全重點工作。不僅要把六月份的活動開展好,還要鞏固成果,把活動中的好經(jīng)驗、好做法,用制度的形式固化下來,實現(xiàn)活動常態(tài)化、長效化。(胡為兵 石筍)