在日常工作中，袁堂井運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)牢記“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保安全事事有人抓，件件有落實(shí)。

     為了杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生、保證安全運(yùn)行，首先，嚴(yán)格要求班組和職工注重每個(gè)檢修環(huán)節(jié)，養(yǎng)成精查細(xì)檢的工作習(xí)慣。特別在安裝、維修設(shè)施設(shè)備中，堅(jiān)決做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密；其次，在生產(chǎn)設(shè)備管理方面，要求班組職工認(rèn)真履行設(shè)備定期巡檢、維護(hù)、試驗(yàn)等制度，堅(jiān)持每月對所轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況分析，做到以數(shù)據(jù)分析為主，并用分析結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備維修，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；再次，突出抓好職工的安全教育，促進(jìn)職工“我要安全”的轉(zhuǎn)變，結(jié)合實(shí)際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范職工行為，真正做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，及時(shí)消除日常安全隱患，為實(shí)現(xiàn)六月安全月打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。