柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)積極構(gòu)筑立體安全管理模式

                                 ·石磊

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)積極應(yīng)對行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑和礦井面臨的困難等挑戰(zhàn)，突出安全宣教、現(xiàn)場監(jiān)管和責(zé)任追究，全方位構(gòu)建立體安全管理模式，推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定。

突出安全宣教。該工區(qū)不斷創(chuàng)新安全宣教方式方法，工區(qū)黨政不定期參加班組班前教育、安全活動(dòng)；女工協(xié)管員、團(tuán)員青年開展安全活動(dòng)進(jìn)班組、進(jìn)崗點(diǎn)活動(dòng)，宣講安全法律法規(guī)等，收到較好效果。發(fā)揮新媒體作用，建立了安全宣教QQ群，開展學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)安全學(xué)習(xí)效果。定期舉行典型“三違”人員現(xiàn)身說法、“三違”幫教談心活動(dòng)，給職工細(xì)算安全賬、經(jīng)濟(jì)賬和幸福賬，引導(dǎo)職工遵章作業(yè)。

突出現(xiàn)場監(jiān)管。面對井下戰(zhàn)線長、崗點(diǎn)多的實(shí)際，重點(diǎn)抓好每天跟日檢、薄弱崗點(diǎn)調(diào)報(bào)崗等薄弱管理。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際做好大型機(jī)電設(shè)備的每天日檢、定期點(diǎn)檢、集中大修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，推行崗組管理，注重管理由班長向崗組長延伸，強(qiáng)化小組安全監(jiān)控、互保聯(lián)保，增強(qiáng)全員安全管理責(zé)任心，消除安全管理盲點(diǎn)和死角。

突出責(zé)任追究。以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、各項(xiàng)工作措施和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。建立工作責(zé)任追究機(jī)制，對執(zhí)行工作不力、履行責(zé)任不到位的管理人員嚴(yán)格進(jìn)行追查處理。加強(qiáng)隱患的閉合管理，對礦職能部門下發(fā)的隱患，責(zé)任班組未按時(shí)整改的，及時(shí)在工區(qū)早會(huì)上通報(bào)、考核，并追究責(zé)任人責(zé)任。