柴里煤礦運轉工區(qū)消除機電設備管理“盲區(qū)”

                                                      ·石磊

柴里煤礦運轉工區(qū)注重提升機電設備日檢維修質量，嚴格落實“三定一巡四檢”制度，消除機電設備管理“盲區(qū)”，確保機電設備安全運行。

嚴格執(zhí)行崗位包機制。將所有設備管理、檢修責任落實到個人，并認真填寫檢修記錄，及時暴露機電設備存在的問題，增強分管人員和包機人員的責任心。嚴格落實“三定一巡四檢”制度。完善“四大運轉”系統(tǒng)各類設備安全保護裝置，加強主提升機、主排水設施、壓抽風設備的檢查、維護和保養(yǎng)。加強重點區(qū)域單項工程跟蹤監(jiān)管，嚴格檢修責任制和規(guī)程措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。健全區(qū)隊內部安全生產問題“反推問責”制度。對機電設備管理履職不到位和檢修不到位的人員進行追查分析和責任認定，做到有崗必有責、失責必追究。加大職工技能提升培訓力度，積極采取導師帶徒、崗前培訓、崗位實訓和輸送培訓等方式開展機電設備管理培訓及職工設備檢修技能提升培訓，建立學習創(chuàng)新獎勵激勵機制，在工資分配上，向技術能力強、包機責任心強的職工傾斜，鼓勵干部學管理、個人學技術，提升區(qū)隊機電設備管理和檢修水平。