進入六月份以來，柴里煤礦榮達運輸廠以二季度工作會議精神為指針，切實筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，針對單位工作實際強化措施、多措并舉，加大隱患的排查治理，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)：

該廠全體干群堅持“從嚴(yán)管理”的大旗不動搖，深入抓好班組人員的管理，確保各項工作安全高效。同時注重“以人為本”，將安全教育和穩(wěn)定工作落實到實處。狠抓干部履職，干部跟班到現(xiàn)場抓隱患，狠抓工作落實，嚴(yán)格責(zé)任分工，嚴(yán)格監(jiān)督考核，發(fā)揮群監(jiān)組織的監(jiān)督防范作用，扎實開展“查找我身邊的隱患”等專項活動，對檢修、施工現(xiàn)場進行專項檢查，徹底排查設(shè)備缺陷，著力消除安全隱患，提高設(shè)備健康水平。確保取得實效，各項工作順利開展，全力推動整體工作再創(chuàng)新水平。