艷陽六月，神寧煤化工分公司甲醇一套年度大修正式開始。為順利完成此次大修任務(wù)，安裝檢修公司統(tǒng)籌部署安排，按照“公司指導(dǎo)，車間實(shí)施”的原則，通過“六個(gè)緊盯”全力做好此次大修工作。

緊盯安全，加強(qiáng)督查，確保管控到位。該公司安全、環(huán)保、消防組及時(shí)組織、監(jiān)督對(duì)停車檢修人員進(jìn)行安全考試。狠抓檢修過程安全督查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)督整改。加強(qiáng) “一單四卡”辦理、技術(shù)交底及安全措施的落實(shí)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，同時(shí)強(qiáng)化消、氣防器材等安全設(shè)施的使用、維護(hù)檢查力度。

緊盯質(zhì)量，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保驗(yàn)收到位。該公司技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收組提前一個(gè)多月統(tǒng)籌謀劃，擬定停車檢修整體統(tǒng)籌計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理辦法。對(duì)關(guān)鍵和重點(diǎn)設(shè)備檢修方案及標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)程進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)質(zhì)量問題監(jiān)督及時(shí)整改。通過組織召開大修技術(shù)攻堅(jiān)會(huì)和質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)，明確各級(jí)質(zhì)量人員職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)。

緊盯物資，加強(qiáng)落實(shí)，確保供應(yīng)到位。該公司計(jì)劃核算組認(rèn)真落實(shí)檢修期間的保運(yùn)費(fèi)預(yù)（結(jié)）算工作，全力做好檢修所需材料、備件、設(shè)備的落實(shí)和供應(yīng)工作。加強(qiáng)檢修期間廢舊物資的統(tǒng)計(jì)、回收工作。同時(shí)對(duì)大檢修期間評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

緊盯練兵，及時(shí)組織，確保培訓(xùn)到位。該公司崗位練兵組及時(shí)審核崗位練兵內(nèi)容及方案，配備崗位練兵所需的資料柜、學(xué)習(xí)筆記本、培訓(xùn)電腦、投影儀等設(shè)備，組織對(duì)機(jī)組檢維修過程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)檢修步驟進(jìn)行視頻錄制，制作培訓(xùn)課件。同時(shí)對(duì)學(xué)員崗位練兵學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分利用大修平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)青年員工的技能培養(yǎng)。

緊盯宣傳，及時(shí)采訪，確保報(bào)道到位。該公司宣傳報(bào)道組通過安排專人對(duì)關(guān)鍵紅線檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，及時(shí)報(bào)道進(jìn)展情況，全方位對(duì)作業(yè)組檢修進(jìn)度、不安全行為進(jìn)行曝光，全天候?qū)z修中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體事跡通過門戶網(wǎng)站、檢修快訊、外部新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道。

緊盯后勤，及時(shí)供給，確保服務(wù)到位。該公司后勤服務(wù)組提前準(zhǔn)備，對(duì)大修期間的員工用餐、飲水、住宿、乘車等事宜認(rèn)真考慮和安排，全力做好檢修期間的會(huì)場(chǎng)安排、車輛調(diào)度、就餐、住宿等后勤服務(wù)工作。并且在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)就醫(yī)點(diǎn)，配備常用藥品及急救藥箱，確保服務(wù)工作到位。