澄合礦業(yè)二礦分公司“五個(gè)到位”狠抓隱患排查治理工作

安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來，澄合礦業(yè)二礦分公司通過狠抓隱患排查治理的規(guī)范管理，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，規(guī)范分級(jí)管理程序，提升礦井整體安全管理水平，有效保障零隱患作業(yè)環(huán)境。

該公司有效實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理銷號(hào)閉環(huán)管理，做到“五個(gè)到位”，即隱患排查到位、治理措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位、確認(rèn)銷號(hào)到位，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)過程零隱患管理。通過周檢、科室抽查、區(qū)隊(duì)周查、班組日查、員工自查的五級(jí)隱患排查工作機(jī)制及在重點(diǎn)時(shí)段安全檢查的高密度隱患排查方式，明確各部門、人員主體責(zé)任，讓隱患無處“藏身”及早得到整治。按照制度建設(shè)、隱患排查、隱患建檔、隱患治理、隱患激勵(lì)、否決項(xiàng)等六大考核項(xiàng)目對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核、實(shí)施重獎(jiǎng)重罰制度。對(duì)解決不了的隱患立即上報(bào)安監(jiān)部門，并嚴(yán)格按照掛牌督辦、復(fù)查驗(yàn)收、評(píng)估確認(rèn)、銷號(hào)摘牌的閉環(huán)管理程序排除隱患，確保生產(chǎn)過程零隱患作業(yè)。