王樓煤礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格措施，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持下井帶班盯崗、調(diào)度值班制度，帶著問題下井，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)必須自覺完成下井和抓“三違”指標(biāo)；要求調(diào)度、安全等部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，切實(shí)抓好業(yè)務(wù)保安工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理；把低瓦斯礦井當(dāng)高瓦斯礦井對(duì)待抓好安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人、期限和措施，真正把安全隱患處理在一線、解決在井下。重點(diǎn)抓好礦井頂板管理、礦井供電電源，27302工作面瓦斯觀測(cè)和工作面風(fēng)量調(diào)整，加強(qiáng)巡查礦井風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密閉的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，早動(dòng)手，抓提前，定規(guī)劃，制措施，全面完善基礎(chǔ)資料，抓好現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，上全各種安全設(shè)施，組織人員對(duì)頂板、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、一通三防管理進(jìn)行自檢自查，及時(shí)整改檢查中的問題。

近期根據(jù)集團(tuán)公司要求，我礦組織專業(yè)人員修訂了各崗位工種提示卡操作內(nèi)容，使其更加切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并錄制了崗位工種操作視頻，讓職工學(xué)習(xí)正確操作流程，規(guī)范了操作行為。各單位每周二召開安全活動(dòng)會(huì)議，用典型事故案例讓職工現(xiàn)身說法，剖析事故找出原因，吸取事故教訓(xùn)，從而在今后工作中保證了安全生產(chǎn)。