為了扎實(shí)有效的提升公司大機(jī)組檢維修整體水平，增強(qiáng)員工立足崗位學(xué)技術(shù)的積極性，神寧煤化工分公司安裝檢修公司以甲醇一套大修為契機(jī)，結(jié)合208A發(fā)電機(jī)組、空分機(jī)組、合成氣壓縮機(jī)大修內(nèi)容，通過“四步走”強(qiáng)化全員崗位練兵，力爭做到在實(shí)戰(zhàn)中練兵，在實(shí)干中提升。

增配設(shè)施，硬件到位。該公司為了推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)有效開展，為各個(gè)崗位練兵組在現(xiàn)場配置了電腦、投影議、掃描儀等硬件設(shè)施，確保現(xiàn)場理論知識講解能夠與實(shí)操培訓(xùn)有效結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的真正目的。

理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化知識。該公司通過系統(tǒng)的理論強(qiáng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)放在基本理論和基礎(chǔ)知識，每天根據(jù)機(jī)組檢修內(nèi)容崗位練兵題目，要求學(xué)員每日做好學(xué)習(xí)筆記，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，解決員工理論知識薄弱的問題。

現(xiàn)場指導(dǎo)，提升技能。為了加強(qiáng)員工的基本功訓(xùn)練，解決實(shí)際動(dòng)手能力差的問題，該公司以提高技能操作水平為目的，通過以老帶新、現(xiàn)場師帶徒、技術(shù)交流等活動(dòng)形式，增強(qiáng)員工解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力。

跟蹤檢查，獎(jiǎng)罰分明。該公司通過安排專人對學(xué)員的練兵情況進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，每日評選出一名崗位練兵優(yōu)秀學(xué)員予以獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對在崗位練兵活動(dòng)中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不服從指揮以及練兵培訓(xùn)效果不佳的小組和學(xué)員進(jìn)行考核，采取獎(jiǎng)罰分明的方式，推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)有序開展。