進(jìn)入2015年以來，隨著煤炭價格的急劇下滑，我礦作為一個建礦50多年的老礦，礦大人多包袱重，面臨的困難、挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻，為了確保實(shí)現(xiàn)礦山發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)，礦黨政審時度勢、果斷決策，號召全礦樹立過緊日子的思想，在這“保生存、保發(fā)展、保吃飯”的特殊困難時期，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)部署，讓我們抓住了關(guān)鍵，穩(wěn)住了陣腳，保持了安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作良好的發(fā)展態(tài)勢。為此礦黨政在全礦范圍內(nèi)開展“度危求進(jìn)”反思大討論活動以及案例反思討論活動，在全礦迅速形成了擺問題、查不足、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的濃厚氛圍。該廠按照要求，認(rèn)真抓好了反思討論活動的開展，各級管理干部人人寫出了心得體會，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部履職，提升了干群認(rèn)識，取得了較好的效果。

一、立足安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全宣教，筑牢安全基礎(chǔ)。一是采取教育、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理并重的方式，充分抓好職工班前班后會、周一時間的利用，及時采取案例教育、典型教育、反思討論等方式豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果；二是不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督考核和日常安全監(jiān)管，對職工的行為舉止、設(shè)備的安全隱患嚴(yán)格監(jiān)督、考核，讓廣大干部職工認(rèn)識到“嚴(yán)管理”的氛圍，實(shí)現(xiàn)安全弦的始終繃緊；三是堅持事前預(yù)防和事后補(bǔ)救并重的原則，在強(qiáng)化安全教育的同時，對三違人員認(rèn)真幫教、跟蹤督查，真正讓三違人員感受到違章的危害以及形成懼怕違章、我要安全的思想。四是積極發(fā)揮工團(tuán)作用，深入開展薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱崗位突擊檢查活動，進(jìn)一步消除薄弱時間發(fā)現(xiàn)薄弱問題現(xiàn)象；五是以深化黨員安全責(zé)任區(qū)競賽為契機(jī)，以“樹優(yōu)抓尾”活動為引領(lǐng)，號召全廠黨員干部樹立“黨員帶頭抓安全、黨員身邊無事故”的思想，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，激發(fā)廣大職工自主抓安全的主動意識，有效促進(jìn)了安全管理工作的順利進(jìn)行，切實(shí)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、立足干群和諧，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。一是大講當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢以及我礦采取的有力措施，采取全員思想教育、個別幫扶教育、干群分層教育的方式，不斷加大形勢任務(wù)教育力度；同時采取形勢任務(wù)宣講、懸掛宣傳橫幅、出制專題板報、加大典型案例學(xué)習(xí)等形式，不斷提高干群的思想認(rèn)識和樹立應(yīng)對困難，共克時艱的信心。二是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，強(qiáng)化對職工群眾思想狀況的了解掌握，及時采取有效措施，對思想活躍及存在不穩(wěn)情緒的人員，對癥下藥、幫扶教育，消除職工思想包袱和不穩(wěn)情緒；三是堅持每天對薄弱人物進(jìn)行細(xì)致排查，并針對部分職工存在的問題，合理安排工作任務(wù)，并采取班組長跟蹤、主管領(lǐng)導(dǎo)思想幫教的方式，確保職工及時安全工作、思想穩(wěn)定；四是大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動，全面提升職工的業(yè)務(wù)水平。并對進(jìn)步較快、表現(xiàn)較好的青年職工，采取“師帶徒”的方式，為今后人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)后備力量，六月份技術(shù)比武的機(jī)電工青年職工徐全信獲得了第一名的好成績；五是為激發(fā)職工比先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、超先進(jìn)的熱情，在全廠范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行全員技術(shù)等級考核，按照業(yè)務(wù)水平劃分技術(shù)等級，分等級兌現(xiàn)技術(shù)工資；六是以拉近干群關(guān)系、營造和諧氛圍為根本，結(jié)合“理想信念教育”活動以及“服務(wù)型黨組織”主題活動，按照“掛點(diǎn)包保”以及黨員責(zé)任區(qū)劃分的范圍，定期參加基層組織開展的座談討論、現(xiàn)場施工等項(xiàng)目，用實(shí)際行動感染職工、引導(dǎo)職工、影響職工。七是抓好感動柴煤任務(wù)、十大杰出青年、最美青年榜樣以及五好黨員的評選、宣教工作，在全廠范圍內(nèi)形成了全員共奮進(jìn)、人人爭先進(jìn)的氛圍。

三、立足作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化履職教育，提高工作效率。一是以深化“增強(qiáng)制度效能深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”主題活動為根本，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，深化廉潔風(fēng)險防控管理，推行廉潔風(fēng)險防控“項(xiàng)目化”管理，打造“清正干部、清明政風(fēng)、清廉企業(yè)”的氛圍。二是對照《關(guān)于強(qiáng)化干部履職加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見》，加大對黨員隊(duì)伍的教育引導(dǎo)，讓廣大管理干部樹立正確的權(quán)利觀和使命感，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，帶領(lǐng)職工抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作績效新提升。三是深化三會一課、黨員集中學(xué)習(xí)日活動，不斷讓黨員進(jìn)行理論充電。并按要求，深入開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平；四是深入抓好“形勢任務(wù)教育”、“黨員示范崗”、“三強(qiáng)三創(chuàng)活動”、“三嚴(yán)三實(shí)專題教育”等工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的接地氣、解民意，有效提高了管理人員的實(shí)際工作能力和績效。