為深入貫徹落實礦六月份工作會議精神，進一步強化干部履職，切實提高矸石手選工作，減少矸石入洗，降低生產成本，確保產品指標達到規(guī)定要求，為礦井長遠發(fā)展和經濟效益提升貢獻力量。選煤廠結合自身實際，首先，從材料消耗、生產控制、指標考核等多方面進行細算，讓職工知道自身的一舉一動均與工資收入掛鉤，與廠的經濟效益掛鉤。其次，妥善安排車間值班人員、跟班、帶班人員，確保每天到矸石手選崗巡查一次，查看現(xiàn)場設備運行狀況，保證手選力量配置，參與矸石揀選，確保揀矸效果。再次，加強材料管理，強化生產用電、辦公用電、材料配件等多方面嚴格控制，加強計劃上報、領用管理，努力控制材料消耗，降低生產成本。全體干部職工要迅速轉變觀念、提高認識，統(tǒng)一思想，以更好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，投入到六月安全生產當中去，用實實在在的工作向建黨94周年獻禮。