機電隊“2014.9.05”3210后通風(fēng)眼積水事故案例分析

9月5日早班14時40分，3210輔助回風(fēng)巷正頭7.5KW水泵燒，接好11KW備用泵排水時，該水泵再次被燒壞。掘進一隊從3210后通風(fēng)眼將2#水倉11KW備用泵調(diào)用至正頭排水。排水系統(tǒng)恢復(fù)后，3210后通風(fēng)眼2#水倉30KW水泵被燒壞，掘進一隊向機電科申請，從地面下2臺11KW維修水泵緊急排水，但2臺水泵一臺水流量過小，一臺無法使用。又從地面下一臺37KW維修水泵發(fā)現(xiàn)水泵揚程小，排水效果差，后從蔣昌余隊借用一臺7.5KW水泵，于9月6日夜班4時左右恢復(fù)正常排水，累計影響排水14小時。

事故原因：

(一)直接原因

3210后切眼永久排水系統(tǒng)未形成，后切眼積水依靠3210輔助回風(fēng)巷正頭處臨時水倉進行分段排水，水量大，臨時水倉水泵長時間連續(xù)運行，被燒壞;備用水泵放置時間久，未進行防護，受潮，性能降低，更換運行時再次被燒壞;因無法排水，造成3210后切眼大面積積水，水泵被淹，恢復(fù)排水時3210后切眼水倉水泵被燒壞;地面及井下無同等功率水泵，處理時間長，水淹巷道。

(二)主要原因

1、3210后切眼排水供電系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計要求需兩趟電源、雙路排水系統(tǒng)，但目前水泵電源為單回路運行、大水倉及離心泵未投用，安全可靠性差。

2、機電科對3210后切眼排水系未形成、多次淹巷未引起重視，長時間未落實隊組進行完善，職責(zé)履行嚴(yán)重不到位。

3、公司對水泵管理程序混亂，一方面機電科對井下在用水泵完好情況缺乏檢查，隊組對現(xiàn)場損壞的水泵未及時回收入庫(逃避考核)，閑置現(xiàn)象普遍，缺乏監(jiān)管;另一方面，目前公司水泵維修與購置計劃由設(shè)備修理科負(fù)責(zé)，設(shè)備修理科對井下水泵需求情況不掌握，隊組不向設(shè)備修理科報計劃，設(shè)備修理科每月根據(jù)盤庫情況定水泵申購計劃，往往出現(xiàn)備用數(shù)量不足或過多現(xiàn)象。

防范措施：

1、機電科需立即安排組織對3210排水供電系統(tǒng)進行更改，按設(shè)計要求進行重新布置，確保獨立可靠，要求必須于一周之內(nèi)完成。

2、各隊組要做好各水倉備用水泵完好性試驗，確保能正常使用。并提高認(rèn)識，對井下水倉水泵損壞及時匯報和回收升井，以便設(shè)備修理科及時組織維修。

3、設(shè)備修理科要認(rèn)真做好周轉(zhuǎn)性材料的統(tǒng)計和庫存情況盤查工作，發(fā)現(xiàn)無備用設(shè)備必須立即申請購置并追蹤到貨情況，保證備用量。

4、出現(xiàn)無法排水時，現(xiàn)場排水工必須立即向調(diào)度臺和機電科匯報，機電科和責(zé)任隊組要做到第一時間采取有效措施進行處置，杜絕水倉長時間大面積積水，影響通風(fēng)斷面。

5、企業(yè)管理科負(fù)責(zé)，重新牽頭制定公司周轉(zhuǎn)性設(shè)備管理辦法，規(guī)范管理及考核程序。