川煤集團(tuán)廣能公司南二井:加強(qiáng)應(yīng)急救援工作 護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)
本網(wǎng)訊 今年以來(lái),南二井以完善安全生產(chǎn)體系為抓手,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,抓住基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)管,超前預(yù)防,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是加大應(yīng)急救援治理工作力度,逐級(jí)健全應(yīng)急管理組織體系和工作機(jī)制。該井完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案,規(guī)范專(zhuān)兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、操作訓(xùn)練、模擬實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高應(yīng)急預(yù)案演練的針對(duì)性、實(shí)效性;大力倡樹(shù)“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的安全理念,把應(yīng)急預(yù)案列入安全培訓(xùn)大綱,做到應(yīng)急方案必知必會(huì),急救知識(shí)人人掌握。
二是不斷加大檢查考核力度,確保干部職工全面掌握事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用手段和知識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“煤礦調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和3分鐘通知到井下”的相關(guān)規(guī)定,對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位及個(gè)人堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對(duì)不掌握應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)的管理人員,一律不得上崗;對(duì)不掌握應(yīng)急處置程序的調(diào)度指揮人員,一律調(diào)離工作崗位;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)急處置方案不熟悉、個(gè)人應(yīng)急防護(hù)裝備用品不能正確佩戴使用的職工,一律不得上崗作業(yè)。
三是成立應(yīng)急救援預(yù)防行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)分工。通過(guò)貫穿全年的組織發(fā)動(dòng)、集中整治、集中督查、鞏固提高四個(gè)階段,加大安全監(jiān)督管理工作力度,強(qiáng)化應(yīng)急救援治理工作措施;嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)辦法》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)應(yīng)急救援治理行動(dòng)實(shí)施方案不完善、責(zé)任不落實(shí)、治理行動(dòng)開(kāi)展走過(guò)場(chǎng)的部門(mén),一律從嚴(yán)追究其責(zé)任,確保應(yīng)急救援治理行動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。