平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦三項(xiàng)措施 強(qiáng)化安全管理
風(fēng)水溝礦以“保安全、保生產(chǎn)、促穩(wěn)定”為目標(biāo),堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)管控并重,采取“強(qiáng)化教育、規(guī)范行為、落實(shí)責(zé)任”三項(xiàng)舉措,不斷強(qiáng)化安全管理,為確保實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。該礦牢固樹立“大安全”理念,按照一季度一主題的安全教育思路,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育活動(dòng),廣泛開展學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》活動(dòng),近日,組織了由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、部分管理人員和員工40多人參加的新《安全生產(chǎn)法》和安全知識(shí)考試,提高了干部員工學(xué)法遵法守法意識(shí)。加強(qiáng)安全文化宣貫,為每名員工發(fā)放《風(fēng)水溝煤礦安全文化手冊(cè)》,讓安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。強(qiáng)化安全警示教育,深刻吸取事故教訓(xùn)。在工作場(chǎng)所懸掛危險(xiǎn)源及預(yù)控措施牌板,讓每名員工熟知工作中存在的危險(xiǎn)源和防控措施。利用安全生產(chǎn)月,積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、安全演講、安全咨詢?nèi)?、安全文藝?jié)目等系列活動(dòng),營(yíng)造了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人管理的濃厚氛圍。
規(guī)范行為,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。該礦以“手指口述”安全確認(rèn)為抓手,執(zhí)行“兩長(zhǎng)一員”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度,建立個(gè)人操作記錄臺(tái)賬,對(duì)“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、培訓(xùn)效果進(jìn)行績(jī)效考核。近期,該礦對(duì)調(diào)度絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、主提升司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、掛鏈工、卡軌車司機(jī)等8個(gè)工種進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”評(píng)比,有效地提高了員工主動(dòng)執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺(jué)性和主動(dòng)性。推行每名工人輪流當(dāng)“安全員”,建立了“自?;ケB?lián)保”安全體系。每月選樹一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展有特色、有創(chuàng)新的工作面,組織其他相關(guān)單位觀摩學(xué)習(xí)。各職能部門充分發(fā)揮自身的安全管理優(yōu)勢(shì),抓重點(diǎn),抓薄弱,對(duì)嚴(yán)重“三違”的員工,采取“過(guò)五關(guān)”教育的方式進(jìn)行幫教。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“紅線”,凡違反者,管理人員一律解除職務(wù),員工一律解除勞動(dòng)合同,提升了全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
落實(shí)責(zé)任,突出現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦堅(jiān)持一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室對(duì)各單位進(jìn)行了分片包保,做到安全生產(chǎn)事事有人管、有人盯、有人落實(shí)。抓好《六個(gè)實(shí)施方案》的落實(shí),并以“9定12查”作為管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)的基本工作內(nèi)容,對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的各類危險(xiǎn)源和安全隱患,能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改;未能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改的,嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援工作機(jī)制,力爭(zhēng)在第一時(shí)間及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,確保礦井長(zhǎng)治久安。(李學(xué)民)