二季度，神華勝利能源公司把安全視為每天工作和生活中的頭等大事，一年365天，班前會(huì)講安全、工作現(xiàn)場(chǎng)抓安全、開(kāi)展活動(dòng)保安全、開(kāi)會(huì)發(fā)文提安全、下班途中聽(tīng)安全、回家家屬囑安全，全天候抓安全讓安全生產(chǎn)在這里成了大氣候。

        該公司的安全工作排滿了日程表，每天首先要在基層以班組為單位召開(kāi)班前會(huì)，按公司規(guī)定的程序做到安全“戴帽”。然后，實(shí)行從班前到工作現(xiàn)場(chǎng)、班后會(huì)、交接班全過(guò)程的安全管理，推行以確認(rèn)換崗、檢查在崗、和安全上崗為代表的“三崗安全法”現(xiàn)場(chǎng)安全精細(xì)化管理，以６S行為規(guī)范、流程控制、隱患閉合、技術(shù)支撐、制度保障等規(guī)范化管理、程序化運(yùn)作、閉環(huán)式控制體系統(tǒng)領(lǐng)每天的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，向管理無(wú)界限、無(wú)間歇、無(wú)止境邁進(jìn)了一大步。

該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常年堅(jiān)持值班值崗、跟班抓安全，在工作現(xiàn)場(chǎng)，一年四季都能看到領(lǐng)導(dǎo)干部的身影。公司儲(chǔ)運(yùn)公司開(kāi)展冬季安全大檢查，由副經(jīng)理帶隊(duì)，各部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加，重點(diǎn)針對(duì)神華集團(tuán)2014年度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核不符合項(xiàng)整改完成情況、重點(diǎn)區(qū)域煤塵清理、冬季采暖設(shè)備使用、休息室、操作室安全用電等方面進(jìn)行全面檢查。檢查過(guò)程中劉海艦經(jīng)理要求各部門針對(duì)冬季作業(yè)特點(diǎn)，積極摸索冬季設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，制定行之有效且符合儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)實(shí)際的安全管理方法，同時(shí)要結(jié)合本次檢查出的問(wèn)題，落實(shí)整改，強(qiáng)化日常安全管理，搞好自查自糾，安全措施要進(jìn)一步細(xì)化，牢牢把緊冬季安全閥。

在此基礎(chǔ)上，該公司還建立了安全例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議、安全對(duì)話會(huì)議，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，常年雷打不動(dòng)。此外，該公司還構(gòu)建了黨政工團(tuán)齊抓共管抓機(jī)制，各部門常年堅(jiān)持開(kāi)展安全教育和安全培訓(xùn)等活動(dòng)，做到天天有舉動(dòng)，月月有活動(dòng)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。與此同時(shí)，該公司開(kāi)辟專題廣播節(jié)目，讓安全生產(chǎn)的聲音則常年不絕于耳。

該公司還廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同抓安全，家屬們個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)賢內(nèi)助，吹安全“枕邊風(fēng)”，踴躍協(xié)管安全，員工們即使茶余飯后也都沉浸在安全囑咐和親情祝福中。近期，公司露天礦工務(wù)隊(duì)最大的發(fā)揮家屬協(xié)管員作用，利用剛剛建立完成的“工務(wù)隊(duì)家屬信息平臺(tái)”，有針對(duì)性把安全月的重點(diǎn)安全工作宣傳給每位家屬協(xié)管員，并與家屬協(xié)管員共同努力配合，保員工安全上下崗，信息的傳遞讓家屬協(xié)管員行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他們強(qiáng)大的后盾力量。