（通訊員馬蕊） 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)甲醇廠“三型黨組織建設(shè)”要求。該廠氣化二車間黨支部充分發(fā)揮支部的群團(tuán)優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和陣地優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)中，確立了以培育知識(shí)型員工隊(duì)伍為基點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為重點(diǎn)的工作思路，全面推進(jìn)知識(shí)型員工隊(duì)伍建設(shè)。

開(kāi)辟“三小”練兵場(chǎng)提升學(xué)習(xí)能力。支部從班組員工的實(shí)際情況出發(fā)，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、練什么”的工作思路，以班前會(huì)、班后會(huì)、班組小課堂為平臺(tái)，組織班組開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。同時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行理論、實(shí)操搭配講授法進(jìn)行培訓(xùn)。

組織“創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽。為了調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，黨支部以黨小組為單位圍繞“降成本、提效益”開(kāi)展五小、QC等活動(dòng)。每月對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、月度績(jī)效、安全勞動(dòng)保護(hù)、材料消耗、修舊利廢等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比，提升學(xué)習(xí)積極性，為開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。