徐礦集團(tuán)夾河礦通過(guò)強(qiáng)化安全形勢(shì)任務(wù)教育、安全培訓(xùn)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深化安全預(yù)控管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦從解決干部職工松懈麻痹的思想問(wèn)題入手，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清礦井當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，抓實(shí)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)力治理不規(guī)范行為，出現(xiàn)一般“三違”的，向家屬通報(bào)并反饋情況；出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的，必須通知家屬到礦，與安監(jiān)部門(mén)共同做好“三違”人員幫教工作。充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員和職工代表的作用，齊心協(xié)力筑牢安全防線。同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展教育，分層次、按專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化管理層個(gè)人素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管控能力，持續(xù)深化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體行為，提高職工自我保安能力。該礦分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，對(duì)不安全的事情決不放過(guò)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)。超前排查各類(lèi)安全隱患，開(kāi)展重點(diǎn)督查和剖析式安全檢查，切實(shí)提高安全管控力，確保了安全工作動(dòng)態(tài)受控。