（通訊員：黃廣進(jìn)）在煤化工公司甲醇廠2015年一套系統(tǒng)大檢修中，為了確保安全檢修、文明檢修，原料車間成立了安全監(jiān)察小分隊，每天巡視在各個檢修點，對“一單四卡”執(zhí)行、安全措施落實、七項禁令貫徹、監(jiān)護(hù)人履職等情況進(jìn)行檢查。

6月24日，8:10安全監(jiān)察小分隊到達(dá)A8105B現(xiàn)場，此時運行一班員工正準(zhǔn)備為機架噴漆。小分隊檢查“一單四卡”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)清單的安全措施中“設(shè)置警戒帶”未實施。小分隊立即要求停止作業(yè)，對班長進(jìn)行了批評教育，責(zé)令立即設(shè)置警戒帶。

8:30安全監(jiān)察小分隊來到B8101B破碎機檢修現(xiàn)場，施工單位工器具隨意擺放、廢油未收集，監(jiān)護(hù)人熟視無睹。小分隊責(zé)令施工單位對工器具定置化擺放，妥善處理油脂，并對監(jiān)護(hù)人進(jìn)行了如何履行職責(zé)培訓(xùn)。

9:00安全監(jiān)察小分隊到達(dá)A8109機頭檢修點，施工單位有8人在進(jìn)行檢修作業(yè)。小分隊拿出車間安全教育培訓(xùn)記錄，對每個人的培訓(xùn)簽名、入場證與本人進(jìn)行逐一核對，未發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員沒有進(jìn)行三級安全教育而入場作業(yè)現(xiàn)象，確保公司“七項禁令”貫徹落實。