為確保甲醇一套大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，神寧煤化工分公司安裝檢修公司統(tǒng)籌安排，緊盯現(xiàn)場，狠抓標(biāo)準(zhǔn)，注重創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，確保大修圓滿完成。

緊盯一單四卡落實(shí)。該公司突出“車間組織、公司指導(dǎo)”的管控方式，嚴(yán)格落實(shí)“一單四卡”、“紅線禁令”及“五個到位”，全程跟蹤重點(diǎn)關(guān)鍵檢修項(xiàng)目的安全管控情況。通過升級管理，實(shí)行考核日清日畢，確保整個檢修過程中安全措施的有效落實(shí)，遏制不安全行為，杜絕各類事故發(fā)生。

狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司嚴(yán)格落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)化檢修統(tǒng)一規(guī)定》，對現(xiàn)場設(shè)施、工器具擺放等實(shí)行定置化管理。為了確保檢修質(zhì)量，規(guī)范檢修作業(yè)行為，打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修品牌，公司全面推進(jìn)檢修作業(yè)包執(zhí)行，按照PDCA模式，從人、機(jī)、環(huán)、管四個方面全面提高安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控水平，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效提升檢修質(zhì)量和工作效率。

注重創(chuàng)新工作室引領(lǐng)。該公司充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，大修前組織檢修負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料、檢修方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時開展機(jī)組檢修桌面推演，確保檢修過程順利進(jìn)行。672合成氣壓縮機(jī)組從安裝到運(yùn)轉(zhuǎn)，迄今為止是第一次大修，部分檢修技術(shù)資料缺失。對此，公司年初就將此項(xiàng)目確定為大機(jī)組創(chuàng)新工作室2015年的主要課題，提前攻關(guān)解決，并有效利用此次大修，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，為今后機(jī)組檢修奠定基礎(chǔ)。