澄合礦業(yè)二礦分公司 安全管理“三轉變”

 7月份來，澄合礦業(yè)二礦分公司結合礦井機電管理工作實際，不斷加大安全管理力度，實現(xiàn)“三個轉變”，保證機電設備安全運轉和礦井供電安全。

該公司實現(xiàn)安全生產由被動整治向自主管理轉變。該公司成立安全督察小組定期深入井下，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，查找安全隱患，及時整改，做到小問題不過班、大問題不過天，從源頭和過程上消除安全隱患。安全質量標準化創(chuàng)建由規(guī)范硬件設施向打造軟環(huán)境轉變。把機電設備與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，對皮帶機巷進行全面環(huán)境整治；對皮帶機架進行噴號管理，做到整齊、整潔，確保生產環(huán)境優(yōu)美。開展精裝硐室創(chuàng)建工作，對各車間進行美化、亮化。規(guī)范各工種職工操作行為，實現(xiàn)職工行為標準化。井下電氣管理手段由單一向多途徑轉變。井下電氣管理在健全制度、嚴格檢查的基礎上，注重對安裝過程的監(jiān)控，電管員在每個面安裝過程中實行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保機電設備一次性安裝成功，杜絕失爆和不完好現(xiàn)象發(fā)生。