中山煤業(yè)公司“1234”工作法強化現(xiàn)場管理

今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司推行“1234”工作法強化現(xiàn)場，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。

該公司推行的“1234”工作法為：“一停止”指看到職工有違章操作行為要立即對其進行制止;“二指錯”指現(xiàn)場指出職工操作中的錯誤;“三糾正”指現(xiàn)場為職工示范正確的操作方法;“四教育”指要在現(xiàn)場對職工進行幫教，及時糾正現(xiàn)場作業(yè)人員的不良操作行為。同時，該公司還要求所有管理人員必須帶著問題下井，特別是生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門處、生產(chǎn)科等部門，要創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，拓展監(jiān)督檢查的廣度，以查工作不落實的人和事為工作重點，以查各級管理人員是否到作業(yè)現(xiàn)場、經(jīng)過路線中存在的安全隱患是否排除為主要內(nèi)容，確?，F(xiàn)場安全隱患及時整改到位，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。(何永興)