為及時根治人、機、環(huán)方面的安全隱患，確保現(xiàn)場長滿優(yōu)運行，煤化工分公司甲醇廠氣化一車間以“安全生產(chǎn)月”為契機，通過“學、練、比”編織安全網(wǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全系數(shù)。

學操作規(guī)程確保標準化操作。該車間定期組織新老員工重溫操作規(guī)程，對新技改項目及設(shè)備開停車操作法重點講授，通過對崗位練兵和學習筆記隨時抽查的方法促進員工學習的積極性，讓標準化操作法入腦入心，切實做到安全可控。

練事故假想提高應(yīng)急處理能力。該車間每周組織班組員工進行應(yīng)急假想事故演練，重視著火爆炸及人員中毒事故，加強提高班組員工預見能力和應(yīng)急事件的處理能力，切實將一切隱患消滅在萌芽中。

比業(yè)務(wù)技能提升專業(yè)素質(zhì)。該車間多次組織有獎知識問答、消防技能大賽、崗位操作技能比武等活動，通過不斷的激勵進行自我專業(yè)素質(zhì)的提速，切實從根源上消除安全隱患。