鶴煤三礦“五抓”筑牢安全堤
鶴煤三礦“五抓”筑牢安全堤
本報訊 7月14日,筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉,在安全管理上,該礦堅持用“五抓”夯實安全根基,確保安全生產(chǎn)。
主動抓。該礦堅持把各項安全措施真正得到落實,使安全工作的各項要求、措施和責(zé)任落實到每一個崗位,落實到每一項工作,落實到每一個環(huán)節(jié)。另外,該礦不斷增強憂患意識,做到居安思危,時刻繃緊安全弦,真正把安全生產(chǎn)“想在心里”落到實處,主動查隱患,主動找缺陷,認(rèn)真抓好整改,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
長久抓。該礦讓干部員工從思想上明白“昨天的安全不能代表今天的安全,更不能代表明天的安全”,過去抓安全工作成功了,不能把“老套路”原封不動地照搬過來,因地制宜,根據(jù)不斷變化的安全環(huán)境,積極創(chuàng)新管理模式,從實際出發(fā),制定可持續(xù)發(fā)展的安全制度,確保礦井長治久安。
扎實抓。在安全管理上,該礦不弄虛造假、不走過場、不搞形式,真正鋪下身子做細(xì)致的工作,不放過每項工作,不錯過每個環(huán)節(jié),下大決心,花大力氣,做大文章,扎扎實實把安全管理抓實、抓緊、抓細(xì)、抓好。該礦抓安全標(biāo)準(zhǔn)高,制度嚴(yán),工作細(xì),檢查勤,賞罰分明,真正使每項安全制度落實到行動上,貫徹到工作中,滲透到每個人。
合力抓。該礦從上而下,全員行動,齊抓共管,按照安全生產(chǎn)的客觀要求,將各個方面的力量有機地、科學(xué)地組織起來,形成全員齊參與、全過程控制、全方位管理的良好格局。另外,該礦充分調(diào)動和發(fā)揮方方面面的積極性,形成推動安全工作的合力。該礦還以嚴(yán)格落實為鏡子,堅持定量看工作,定性看效果。
科學(xué)抓。該礦以科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法,把握各項工作之間的相互聯(lián)系和內(nèi)在規(guī)律,注重用科學(xué)的理論和方法,積極消除或控制存在的各類不安全因素,努力提高安全指數(shù),使礦井達(dá)到最佳安全狀態(tài),真正筑牢安全堤壩,為礦井的長治久安奠定堅實根基。
許宏勛