澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)控成本支出提升經(jīng)濟效益 澄合礦業(yè)二礦分公司生產(chǎn)成本上支出上積極探索降低生產(chǎn)成本、增效益的方法和措施，通過以降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源消耗，優(yōu)化能源利用方式，提高能源利用率等手段，形成人人精打細(xì)算、人人增收節(jié)支的良好作風(fēng)，使廣大干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)礦井健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 該公司通過前期調(diào)研，對礦井各項生產(chǎn)成本進(jìn)行合理下調(diào)，逐級明確各職能部門和人員的工作職責(zé)，加大懲處力 度，確保節(jié)能降耗工作持續(xù)有效。該公司從礦井生產(chǎn)用電、用水、用煤、用油四個主要制約礦井生產(chǎn)成本的因素入手，將生產(chǎn)成本控制到最低。用電管理上，在提高機電設(shè)備檢修質(zhì)量，減少電能損耗的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“增容審批制度”，嚴(yán)禁私自增加負(fù)荷，改變用電方式，并對生產(chǎn)用電明確避峰填谷時間，嚴(yán)禁設(shè)備空載運轉(zhuǎn)或大馬拉小車現(xiàn)象。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，每周對井下全系統(tǒng)供水管路進(jìn)行一次檢查，嚴(yán)禁跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。加強自用煤的運輸及煤質(zhì)管理，定期對鍋爐爐膛及水冷裝置進(jìn)行定期檢查，最大限度地提高熱能效率。在加強對廢舊物料回收利用管理的同時，推廣使用新新設(shè)備、新技術(shù)，逐步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，確保礦井的健康可持續(xù)發(fā)展。