澄合礦業(yè)二礦分公司“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”抓好質(zhì)量安全

三季度以來，澄合礦業(yè)二礦分公司以創(chuàng)建精品示范線路為契機(jī)，以“深化、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”管理理念為保障，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)過程管理，努力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。

該公司嚴(yán)格按照“抓規(guī)范、要達(dá)標(biāo)、樹標(biāo)桿”要求，以崗位達(dá)標(biāo)和精細(xì)管理為手段，堅(jiān)持由公司分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)定點(diǎn)下井巡查、生產(chǎn)技術(shù)科室人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督查、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)干抓好工作落實(shí)、工（班）長(zhǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”原則，抓實(shí)做牢井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、管線衛(wèi)生、定置存放、設(shè)備管理、圖牌板管理、安全標(biāo)識(shí)管理、創(chuàng)新管理、移交與回收管理，量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化環(huán)節(jié)、強(qiáng)化考核，從“人、機(jī)、物、環(huán)境”等方面全方位提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，極力營(yíng)造“事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)桿，人人知標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)講標(biāo)桿”的工作氛圍。