滕東煤礦通過實行“井下料場定值管理”

延伸精細化管理內(nèi)涵

滕東煤礦不斷加強精細化管理，對井下料場實行了定值管理。井下料場定值管理具有料場管理定區(qū)域、材料存放定位置、碼放數(shù)量定數(shù)值的特點。

通過實行“井下料場定值管理”，各生產(chǎn)單位領用的所有生產(chǎn)材料，輸送到井下施工現(xiàn)場后，進入專用的材料場，料場內(nèi)管理達到“七條線”標準，即牌板懸掛一條線、材料架外緣一條線、層位上下一條線，材料碼放四面四條線。料場內(nèi)材料按照類型集中管理，在指定的存放區(qū)域碼放，碼放的間距達到等距離，材料碼放達到等高度；多層碼放時，同層位材料等數(shù)值，同時實行編號管理，按號考核。在此基礎上各基層區(qū)隊開動腦筋，自行設計研制了錨桿、錨桿盤、金屬網(wǎng)、道板、軌道等具有計量功能的專用材料架、動態(tài)計數(shù)材料牌，清點物料十分便捷，實現(xiàn)了井下物料發(fā)放的超市化和質(zhì)量標準化、內(nèi)部市場化班組核算的緊密結(jié)合。

滕東礦機關(guān)：梁猛

二〇一五年七月九日