2015年7月17日，管理學(xué)院“深化改革”暑期實(shí)踐團(tuán)在完成了湖南省湘潭市鄧橋村的實(shí)地考察之后，進(jìn)行了深入而全面的農(nóng)村管理模式的評(píng)析工作。

當(dāng)天下午五時(shí)，實(shí)踐團(tuán)成員進(jìn)行了第二次對(duì)于實(shí)踐考察的后期資料整理會(huì)議。呂鑫楠同學(xué)首先回憶了上一次會(huì)議遺留下來的問題，實(shí)踐團(tuán)成員們對(duì)于這些問題分別闡述了自己的觀點(diǎn)，并且運(yùn)用管理學(xué)多方面知識(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納，但分析側(cè)重點(diǎn)各有不同。在激辯后，成員們達(dá)成一致意見即管理模式的第一要求是對(duì)于村情的深入了解，結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)和文化教育，與時(shí)俱進(jìn)地更新自己的管理模式，大刀闊斧地創(chuàng)新。至此，觀察團(tuán)的深入總結(jié)已到尾聲，成員們分別撰寫思想報(bào)告和實(shí)踐體悟，本次活動(dòng)到此結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束后，觀察團(tuán)成員繼續(xù)鉆研相鄰村落的管理模式并探討其與鄧橋村管理模式的共同點(diǎn)和區(qū)別，試圖運(yùn)用管理學(xué)進(jìn)行管理建模，形成一個(gè)具有一般性的農(nóng)村高效管理模式。