澄合二礦分公司加強(qiáng)青工“四個(gè)薄弱”管理促進(jìn)安全生產(chǎn)
澄合礦業(yè)二礦分公司加強(qiáng)青工“四個(gè)薄弱”管理促進(jìn)安全生產(chǎn)
澄合礦業(yè)二礦分公司團(tuán)委認(rèn)真抓好“四個(gè)薄弱”排查治理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是每旬定期組織青安崗員召開(kāi)“四個(gè)薄弱”排查治理專(zhuān)題會(huì)。對(duì)排查出的薄弱情況進(jìn)行分析,制定整改意見(jiàn)和幫扶措施。確保治理、幫扶動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是針對(duì)排查出的“薄弱人物”成立幫教小組,對(duì)其談心教育、身心調(diào)適,并安排班組長(zhǎng)班中動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)。三是對(duì)薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)段,分別采取班中調(diào)崗、報(bào)崗、安全管理人員不定期、不定時(shí)查崗活動(dòng)。四是加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。五是落實(shí)青安崗員周末查崗活動(dòng),努力消除現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(周軍)