國電平莊煤業(yè)瑞安公司“三心”教育推動安全管理

為進一步加強安全文化建設(shè)，國電平莊煤業(yè)瑞安公司結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，在安全管理上，改變以往只注重生產(chǎn)的單一性安全管理模式，積極拓展安全教育方法，緊緊圍繞“耐心、細心、真心”的“三心”安全教育方式，把安全管理工作推向深層次，積極營造濃厚的安全文化氣氛。

在安全思想教育上實現(xiàn)耐心，筑牢安全管理基礎(chǔ)。該公司本著因需施教，耐心激勵和引導職工學習一技之長，主動在工作中發(fā)揮自己的“絕活”。對待違章者不僅在經(jīng)濟上給予懲罰，并且在思想上，利用舉事故案例等方式，耐心說服來加強違章者的安全教育，以達到既教育本人，又教育大家的目的。

在安排工作上體現(xiàn)出細心，推動作業(yè)正規(guī)循環(huán)。為了處理好各個工作環(huán)節(jié)管理工作，該公司以開展“人人都是安全員”活動為主線，加強崗位管理力度，各單位在每天的班前會上，由班組長將工作目標逐個分解，制定細化安全作業(yè)管理責任。并落實到每個人頭，形成人人肩上有指標，人人爭先完成任務(wù)的良好局面。

在各項安全管理上力求真心，努力實現(xiàn)現(xiàn)場無事故。在建章立制上，該公司結(jié)合各崗位自身的工作特點，在制定完善《重點崗位培訓制度》、《崗位安全作業(yè)管理條例》等措施的基礎(chǔ)上，加大了職工的培訓學習力度，做到了培訓學習有記錄、有考核、有結(jié)果；在現(xiàn)場實際作業(yè)中，嚴格要求職工按規(guī)章制度作業(yè)，按規(guī)程操作，技術(shù)人員進行巡回跟蹤指導、監(jiān)督，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。（齊向勇 姚志強）