努力提高全員學(xué)技術(shù)積極性

 推動(dòng)企業(yè)礦山健康和諧發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司　劉潔
一、新形勢(shì)下提高員工學(xué)技術(shù)的積極性刻不容緩
隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，煤炭企業(yè)和員工都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而煤炭企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)，在很大程度上取決于企業(yè)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和員工隊(duì)伍的技術(shù)水平。
直面我們技術(shù)工人的現(xiàn)狀，無(wú)論是文化素養(yǎng)還是技能水準(zhǔn)，都與當(dāng)前我們實(shí)施的建設(shè)綜合能源大集團(tuán)的宏偉目標(biāo)有很多不適應(yīng)。尤其是技工隊(duì)伍的萎縮、斷層，高級(jí)技工和技能型人才的嚴(yán)重匱乏，不僅成為制約我們煤炭企業(yè)向高新技術(shù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，而且也成為我們做強(qiáng)同煤的一個(gè)巨大阻礙。
正視問(wèn)題的癥結(jié)所在，積極采取措施，是我們煤炭企業(yè)急需解決的課題。根據(jù)調(diào)查了解，傳統(tǒng)觀念、價(jià)值取向、體制變革、利益趨動(dòng)等因素，是造成技術(shù)工人短缺、技能型人才缺乏的主要原因。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面；（一）重學(xué)歷而輕技能的利益導(dǎo)向，淡化了技術(shù)工人的地位，影響了技術(shù)技能型人才隊(duì)伍的形成；（二）對(duì)技術(shù)工人、技能人才的資源管理和分配政策上，缺乏統(tǒng)一規(guī)范和持續(xù)有效的激勵(lì)政策，一些技術(shù)工人的技術(shù)價(jià)值得不到合理的回報(bào)，因而挫傷了員工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)的積極性；（三）只重視設(shè)備的改造更新而忽視對(duì)員工能力提升的系統(tǒng)培訓(xùn)，或者進(jìn)行一些無(wú)序的、與實(shí)際需求相脫節(jié)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了員工的學(xué)習(xí)積極性不高或事倍功半；（四）由于新老工人的處世哲學(xué)、道德價(jià)值觀念不同，拜師學(xué)藝的“傳幫帶”傳統(tǒng)逐漸遺失，一些寶貴的技術(shù)和高超的技法、技能等“絕活”也瀕臨絕跡，技術(shù)斷層現(xiàn)象嚴(yán)重；（五）一些技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人因擋不住高薪聘請(qǐng)的誘惑而提前離崗“跳槽”，不僅影響了技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，也造成了人才資源的極大浪費(fèi)。所有這些都嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)健康蓬勃的發(fā)展。因此說(shuō)，著力提高員工學(xué)技術(shù)的積極性，努力增強(qiáng)員工素質(zhì)變的十分緊迫，刻不容緩。
二、提高員工學(xué)技術(shù)積極性的對(duì)策和途徑　
如何調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”呢？筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，用新時(shí)代和發(fā)展的觀念正確樹(shù)立人才觀　　
首先，要充分利用社會(huì)輿論、宣傳陣地的優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造一個(gè)有利于技能人才脫穎而出的社會(huì)氛圍。大力宣傳“技術(shù)工人也是人才”的人才觀。大力宣傳技術(shù)工人在煤礦建設(shè)和推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步中的價(jià)值和作用，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)技術(shù)、完善技能重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)表彰技術(shù)明星、操作能手、自學(xué)成才標(biāo)兵等先進(jìn)典型，真正形成“學(xué)文化、鉆技術(shù)”的良好氛圍。
其次是要教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的擇業(yè)觀、價(jià)值觀。比如教育引導(dǎo)員工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，目前我國(guó)的高級(jí)技師比大學(xué)研究生要少的多，就用人的稀缺性而論，無(wú)論是就業(yè)，還是薪金待遇，職高技師要比大學(xué)生、甚至碩士研究生有優(yōu)勢(shì)，目前有些高級(jí)技師的價(jià)位已經(jīng)高于碩士研究生。
三是正確引導(dǎo)和教育員工，不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是工人適應(yīng)新時(shí)代的唯一出路。這樣從輿論上要給予相應(yīng)的引導(dǎo)，準(zhǔn)確的定位，有利于一大批知識(shí)化優(yōu)秀技術(shù)工人不斷涌現(xiàn)出來(lái)。
　 （二）制定和完善有關(guān)政策法規(guī)，建立健全切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制　　首先是要在勞動(dòng)價(jià)值回報(bào)上體現(xiàn)技術(shù)工人的價(jià)值。從制度上切實(shí)保證各類人才得到與他們勞動(dòng)付出相適應(yīng)的報(bào)酬和地位，鼓勵(lì)工人崗位創(chuàng)新和成才，真正讓他們把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新自覺(jué)地同企業(yè)發(fā)展緊緊地聯(lián)系起來(lái)，更好的發(fā)揮才能、成就自己。
二是要完善職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范考核辦法。在用人上嚴(yán)格實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。在分配上嚴(yán)格推行崗位技能工資制，并將他們?nèi)〉玫膶?shí)績(jī)作為破格晉升、晉級(jí)的考核依據(jù)，充分體現(xiàn)出向有技能的技術(shù)型人才傾斜的政策，讓技術(shù)工人真正感受到上崗靠本領(lǐng)，收入憑貢獻(xiàn)。從而增強(qiáng)學(xué)技術(shù)的吸引力、向心力?！?/span>
（三）健全職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)人才工程建設(shè)
首先，要充分認(rèn)識(shí)職業(yè)培訓(xùn)工作的重要性。明確職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)和目的。比如煤礦工人的職業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)以崗位適應(yīng)性為重點(diǎn)，以技能培訓(xùn)為核心，以學(xué)以致用為立足點(diǎn)。有計(jì)劃、有目的地舉辦各工種各類型的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
其次是充分發(fā)揮培訓(xùn)陣地作用，加強(qiáng)員工的再教育培訓(xùn)工作。要完善職業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行上崗準(zhǔn)入制度和《職業(yè)資格證書》制度。要按照教育形式多樣性的時(shí)代要求，充分發(fā)揮同煤（三大培訓(xùn)）主陣地的功能作用，如組織員工參加高級(jí)技工學(xué)校學(xué)習(xí)、參加黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、參加高級(jí)職能學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。從而使不同階段、不同層面的受教育者都能取得最佳的教育效果，學(xué)到適合本職工作的新知識(shí)、新技能。
三是開(kāi)展多方面、多形式的群眾性活動(dòng)。開(kāi)辦各類技能培訓(xùn)活動(dòng)?？刹扇∶摦a(chǎn)培訓(xùn)與分散業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、就地培訓(xùn)與派出去代培相結(jié)合等形式，也可聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、高級(jí)技術(shù)人員授課，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、身懷絕技的老師言傳身教，傳授技藝，以增大員工培訓(xùn)的輻射面。也可將理論學(xué)習(xí)辦到生產(chǎn)車間、生產(chǎn)一線，把技術(shù)比武擺到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣和積極性。同時(shí)，工會(huì)、科協(xié)、團(tuán)委等群眾性組織要積極發(fā)揮部門職能作用，大力開(kāi)展多種形式的群眾性的讀書自學(xué)成才活動(dòng)、新技術(shù)推廣活動(dòng)和技術(shù)練兵活動(dòng)。把提升職工素質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，從而用學(xué)到的新知識(shí)、新技能武裝自己，以達(dá)到能夠適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要。