進(jìn)入七月份以來，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦機(jī)電修理廠堅(jiān)持三個(gè)不斷抓安全，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。 

一是不斷進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)持值班、帶班自查，分管當(dāng)天檢查，每周集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行大檢查。同時(shí)每月派出青安崗員，群監(jiān)員，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡查，把檢查結(jié)果與責(zé)任人的工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，增強(qiáng)了檢查效果。二是不斷解決事故隱患。該車間對(duì)上級(jí)檢查出的隱患，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，對(duì)整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并實(shí)行責(zé)任追究，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是不斷進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。從增強(qiáng)職工思想意識(shí)上下功夫，從提高職工安全自保能力上做文章，堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“每周問答”提問職工，從職工思想上筑牢了安全防線，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。