緊鑼密鼓地問卷調研過后，是民意與官方信息匯編的節(jié)點，7月26日上午，文法團委實踐團來到徐州市社會組織培育發(fā)展中心402室參與了徐州市2015年度公益創(chuàng)投項目集中督導及培訓科目——公益項目的運營管理，真正參與到了公益項目的管理培訓與運營當中，獲悉項目運行中票據財務問題。

此次培訓有幸邀請到了來自民政部社會工作研究中心北京社會管理職業(yè)學院社會工作系的哈曼老師，針對粉紅絲帶乳腺康復俱樂部，心緣志愿者服務中心兩個公益項目提出了指導意見，哈曼老師說“對于公益項目，最重要的就是服務面廣泛度，既然是公益項目，就要真正做到服務民眾，提升服務數量，保證服務質量，豐富服務形式，在不斷地實踐過程中完善當初設想中不完善的地方，切實解決受惠群眾的切身問題，達到開辦公益項目的意義，從而提升項目的社會影響力和社會知曉率”。隨后，哈曼老師又針對公益項目的計劃與實施提出了兩個關鍵——團隊與時間，哈曼老師強調，跟服務對象有直接聯(lián)系的人群對項目的知曉度和傳媒的宣傳效果是評判公益項目社會影響力的重要指標，而時間是設計項目的重要一環(huán)，明確的分工和制定合理的時間進度表，會使整個項目運行事半功倍。

專業(yè)的培訓嚴格區(qū)別于普通的民眾調查，實踐證明，專業(yè)的理論指導是行事的重要前提，而現在的校內課程學習，也正是為今后社會歷練夯實基礎，公益項目的發(fā)展也如同人的成長，會面臨各種不同的旁枝兀節(jié)，但也正是這些當初設計的不完善，才讓最終結果更加完善。