許宏勛:“做細(xì)”莫“做戲”
“做細(xì)”莫“做戲”
安全工作“做細(xì)”莫“做戲”。
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講,安全是企業(yè)永恒不變的主題。所以,我們要深刻體會(huì)“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)區(qū)別。要想真正搞好安全管理,筆者認(rèn)為:安全工作一定要“做細(xì)”莫“做戲”。
“做細(xì)”與“做戲”雖有一字之差,但結(jié)果卻大相徑庭。就煤礦安全來(lái)說(shuō),“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”,重視的是如何徹底消除安全隱患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑。而“做戲”者眼中盯著的卻是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和看法,想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可,往往工作善于做些表面文章,樂(lè)于華而不實(shí),蜻蜓點(diǎn)水,夸夸其談、避實(shí)就虛,放大成績(jī)、忽視問(wèn)題,從而就會(huì)在安全管理中埋下了更多的不安全隱患。
由于煤礦工作環(huán)境的特殊性,煤礦安全千變?nèi)f化,時(shí)時(shí)刻刻做到嚴(yán)防死守,必須嚴(yán)之又嚴(yán),慎之又慎,來(lái)不得半點(diǎn)虛假和放松。因此,做好煤礦安全工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”,需要的不是“做戲”者,而是真正從內(nèi)心把安全工作“做細(xì)”者。安全工作說(shuō)起來(lái)都會(huì)說(shuō),但真正做起來(lái),做好卻是難上加難。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒的煤礦安全工作,要想把安全工作做的“細(xì)而再細(xì)”,必須克服安全管理的薄弱環(huán)節(jié),消除安全管理的“盲點(diǎn)”。這就要求我們要從自身做起,從小事做起,在操作前想一想“是不是該這么操作”,在干活時(shí)想一想“是不是還有什么地方有不安全隱患”,在遇到異常問(wèn)題時(shí)想一想“究竟是什么原因造成的”。
俗話說(shuō),聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn),愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),需要做出大量細(xì)致的工作,需要把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī),特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此,只有將安全工作細(xì)致入微,堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去,才能創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證企業(yè)與我們自身的切身利益。
安全“做細(xì)”不容易,但絕不能“做戲”。只有把安全做實(shí)、做細(xì)、做真,才能消除各類(lèi)安全隱患,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
許宏勛