澄合礦業(yè)二礦分公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

     澄合礦業(yè)二礦分公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，鎖牢隱患的源頭管控，以確保安全無(wú)事故。  

       公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，全面加強(qiáng)災(zāi)害治理、現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)作業(yè)、瓦斯超限和工傷事故追查，堅(jiān)決遏制“三違”行為。在全面落實(shí)重點(diǎn)災(zāi)害治理的基礎(chǔ)上，他們針對(duì)煤塵大、井下干燥的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)好防塵責(zé)任制和工作措施，嚴(yán)查工作面、煤倉(cāng)口、運(yùn)煤皮帶、硐室及邊遠(yuǎn)區(qū)域的防塵檢查，防止煤塵堆積；保證監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)靈敏可靠，“四位一體”防突措施落實(shí)到位；堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合，有效開(kāi)展通風(fēng)、供電、防排水等系統(tǒng)聯(lián)合專項(xiàng)大檢查，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，防范于未然。同時(shí)，他們還堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，建強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)班前預(yù)防、班中跟蹤、班后驗(yàn)收“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，堅(jiān)持實(shí)用、管用原則，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工作重點(diǎn)定位于系統(tǒng)治理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與災(zāi)害治理相結(jié)合，與系統(tǒng)完善、隱患閉合整改相結(jié)合，達(dá)到安全管理無(wú)漏洞、無(wú)死角、無(wú)事故。（周軍）