鶴煤三礦“四字真言”保安全

本報(bào)訊 7月27日，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦以貫徹落實(shí)年中工作會(huì)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新安全管理，積極推出“嚴(yán)、活、細(xì)、實(shí)”的安全“四字”真言，確保下半年的安全生產(chǎn)。

“嚴(yán)”就是從安全規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核上嚴(yán)。三季度以來，該礦對(duì)安全考核更加嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰更加嚴(yán)細(xì)，落實(shí)更加嚴(yán)明。另外，該礦查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格安全制度管理，全力抓好安全工作。同時(shí)，對(duì)安排的每一項(xiàng)安全工作都從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓落實(shí)。“嚴(yán)”字方針充分體現(xiàn)出了該礦安全管理的實(shí)質(zhì)所在，從而提高了安全管理的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

“活”就是堅(jiān)持人本管理，完善安全規(guī)章制度。該礦努力將員工的生活需求與個(gè)人目標(biāo)，與安全生產(chǎn)緊密相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展。另外，該礦除了開展安全巡回演講、安全親情幫教、安全警示教育、領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)外，還廣泛開展與員工親密對(duì)話、領(lǐng)導(dǎo)班子下區(qū)隊(duì)、征集合理化建議、為員工送清涼等活動(dòng)，及時(shí)化解員工的思想矛盾，消除誤會(huì)，凝聚人心，鼓舞勢氣。

“細(xì)”就是在安全管理細(xì)節(jié)上多做文章。該礦堅(jiān)持“一切事故皆可防可控”的安全管理理念，積極理順各個(gè)環(huán)節(jié)，真正關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)兼治，促使安全管理工作的整體推進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。另外，該礦堅(jiān)持每周三安全辦公檢查，采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)比考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)消除了生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全隱患。

“實(shí)”就是在安全管理落實(shí)上狠下工夫。該礦成立了安全信息中心，強(qiáng)力推行行之有效的全天候安全隱患匯報(bào)制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人督查，凡事有獎(jiǎng)有罰”。另外，該礦安檢科承擔(dān)督辦、監(jiān)查、落實(shí)通報(bào)職責(zé)，對(duì)拖延不辦者嚴(yán)格按責(zé)任事故進(jìn)行處理，絕不姑息遷就，使安全工作做到一抓再抓，一緊再緊，緊上加緊，雷厲風(fēng)行，使安全隱患真正做到小事不過班，大事不過天，確保礦井下半年的安全生產(chǎn)。

楊建美