三季度，神華勝利能源公司堅持將形勢任務(wù)教育作為企業(yè)發(fā)展“保任務(wù)、提效益”的重要“助推劑”，積極活化形式，搭建、利用各種平臺和載體，把形勢任務(wù)教育工作覆蓋到每一個點和面，為全公司職工思想“導航”。

圍繞中心，確定形勢任務(wù)教育重點。該公司緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等工作實際，確定形勢任務(wù)教育重點，利用早調(diào)會、月度計劃會、半年經(jīng)營分析會及成本管控活動，引導職工增強攻堅克難、爬坡過坎的緊迫感和危機感，凝聚人心突破當前“窘困”煤炭局勢。

活化形式，提升形勢任務(wù)教育效果。該公司黨政、企管部門深入基層單位，向廣大職工講形勢、講目標、講任務(wù)、講困難、講優(yōu)勢，為職工答疑解惑;利用班前會、三會一課、職工大會、座談會、職工通勤車等開展宣教活動，引導職工認清形勢、明確任務(wù)，增強工作的主動性。

利用載體，確保形勢任務(wù)教育全覆蓋。該公司充分利用信息平臺、QQ群、安全飛信、櫥窗、宣傳牌板、內(nèi)刊、電子屏幕等媒體開展宣教活動，讓職工更直觀、形象地了解當前面臨的形勢任務(wù)和重點工作進展情況，營造了團結(jié)奮進良好氛圍。制作專題7期，圖示展3期，將當前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本管控等形勢以圖文并茂的形式展示，潛移默化地達到了教育引導目的。