中山煤業(yè)公司推行基層管理法促安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司中山煤業(yè)公司積極推選管理人員基層管理法，杜絕了各級(jí)管理人員下井“逛田坎”行為發(fā)生。

該公司的基層管理法即各級(jí)管理人員在下井、跟班、帶班期間，到井下和地面各作業(yè)場(chǎng)所不間斷進(jìn)行巡回安全檢查。主要內(nèi)容包括：檢查當(dāng)班本班工作任務(wù)完成情況、督查職工按章作業(yè)、認(rèn)真排查隱患、督促隱患整改、驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量、解決處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題、監(jiān)督交接班工作等。

根據(jù)基層管理法，管理人員下井前必須先到礦調(diào)度室簽到考勤，明確所到地點(diǎn)或區(qū)域，并隨身攜帶定位卡，同時(shí)領(lǐng)取與所到地點(diǎn)或區(qū)域需要驗(yàn)收的安全隱患安排單和接受相關(guān)工作任務(wù)。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后，要對(duì)照作業(yè)從員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查和整改，并對(duì)已申請(qǐng)驗(yàn)收的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。檢查中對(duì)于發(fā)現(xiàn)或存在的問(wèn)題一方面要及時(shí)告知被檢查人員，在被檢查人的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)卡上作好記錄并簽字。

該公司紀(jì)檢、政工、安監(jiān)等部門(mén)還加大了各級(jí)管理人員基層管理法的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的，給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。(何永興)