國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部“四結(jié)合”創(chuàng)新班組建設

進入7月份以來，國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部在建立和完善《班組崗位安全管理制度》、《崗位安全檢查制度》等措施的基礎上，按照“四個結(jié)合”方式加強管理，不斷創(chuàng)新班組建設工作水平。

將安全檢查與現(xiàn)場自檢相結(jié)合。該部按照平莊煤業(yè)專項整治工作方案和“九定十二查”的工作部署，積極組織技術(shù)人員，對現(xiàn)場工程推進和掌子面搬家等重點工程，開展全面性的自檢自查工作。對疑難問題和存在短板，進行集中組織召開工程質(zhì)量評估會進行綜合評定、討論，并制定處合理的實施計劃和措施，加大了現(xiàn)場安全管理力度，不斷推進自檢工作有效開展。

將安全檢查與現(xiàn)場排查相結(jié)合。在安全檢查過程中，該部重點對生產(chǎn)綜掘工作面、通風系統(tǒng)及皮帶運輸生產(chǎn)線進行排查，查找各類存在的安全隱患，對檢查出的問題，及時通報當班負責人進行整改落實，并對整改落實情況進行詳實記錄備案，不斷加強隱患治理的管控力度。

將安全檢查與嚴抓“三違”相結(jié)合。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中，該部以班組為單位，狠抓現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”人員，同時，制定了《班組“三違”人員幫教記錄》等安全管理制度，并對查出的問題積極采取“回頭看、查質(zhì)量、找問題”的方式，開展突擊式的安全大檢查在加大對“三違”人員處罰力度的基礎上，通過采取安全技術(shù)培訓，幫扶說教對其進行思想教育，極大轉(zhuǎn)變了員工工作態(tài)度。

將安全檢查與質(zhì)量標準化工作相結(jié)合。按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》（試行）的文件要求，該部健全完善了班組規(guī)章制度，從規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)入手，以“認識標準、理解標準、掌握標準、執(zhí)行標準”為出發(fā)點，在各個環(huán)節(jié)管理上，嚴格執(zhí)行“人、物、制、環(huán)”管理，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標，為全面推進安全質(zhì)量標準化班組建設奠定堅實的基礎。（齊向勇  孫 艷 姚志強）