澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化管理保安全穩(wěn)定
澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化管理保安全穩(wěn)定
三季度以來,澄合礦業(yè)二礦分公司狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
該公司建立事故分析機(jī)制,全面分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施;認(rèn)真開展隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理;開展管理人員“自救器操作競賽”活動(dòng),實(shí)行每周專業(yè)上大課,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推動(dòng)各項(xiàng)工作措施有效落實(shí);創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,進(jìn)一步健全完善區(qū)隊(duì)“安全自治”管理模式;將安全職責(zé)進(jìn)一步向班組、崗位延伸,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局;抓實(shí)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)對位交接班、班前會(huì)等行之有效的管理制度。(周軍)